管理者在进行培训的时候，首先要学会提问与思考，不仅是对自己还是他人，而武汉企业管理培训中的问题，你都知道吗，下面我们来看看吧。

　　1、管理者培训规划与战略会挂钩吗？战略规划中有关于我要去哪里、有哪些业务、流程等，不过重要的是是谁去做。在培训中是小解决差距的，目标与人才能力的差距治安很大的，而规划是可以通过培训去弥补的，还有能力与岗位之间的差距。

　　2、管理者的培训与主营业务有关吗，之间有联系吗？我们需要分析主营业务与培训之间有哪些结合点，找到结合点之后此案个解决这些需求，有哪些人可以参与这种培训，如果培训不能满足自己的需求，就可以购买课程，另外需要保持与部门之间的互动，因为业务是不断变化的。

　　3、培训的规划与公司的业务挂钩吗？有很多企业会用平衡来当做规划的设备，所以在培训中需要做好“学习发展”指标，只有当这个目标清晰之后，培训规划与企业业务是挂钩的。

　　通过以上的介绍，相信大家有了一定的了解，希望可以给大家带来帮助。