随着企业规模的扩大，部门设置与员工人数也越来越多，职务分工也趋于明确，企业的成本压力与市场竞争趋势更加激烈，企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外部成员之间的合作，打造团队的凝聚力。

8月23日-24日武汉斯高特为某公司员工开展了一期《团队协作与沟通技巧》培训。 ▽ 此次课程主讲陈老师为教练型团队管理&专业化销售技巧培训导师，拥有TTT、PTT、职业培训师等专业培训导师职业资格认证，长期研习组织人才开发、企业教练及个人教练技术、NLP、催眠、疗愈、九型人格等体系课程。 ▽ 老师讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程，非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程激励方式，培训过程互动性强，对学员极具感染力，深受学员欢迎。 通过这次课程的学习，让学员有了以下收获： 让各个部门的管理者清楚的认知到作为部门管理者的角色； 提升各部门管理者的跨部门沟通及冲突处理能力； 从根本上提升管理者的沟通效能，打通其所带领的团队沟通渠道，通过强化有效的沟通、减少内耗、解决冲突，部门内外的良性作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生更多的团队合力，进而实现迅速且顺利的整体发展，并朝向既定的战略目标与方向前行！